微締裝備制造MES系統(tǒng)MES-EM解決方案

發(fā)布時(shí)間：2018-12-10 作者：videasoft 次數(shù)：15次

機(jī)械裝備制造管理難點(diǎn)

　　1、典型的離散制造模式，小批量多品種的訂單生產(chǎn)模式，零件品類多，數(shù)據(jù)采集量大及復(fù)雜;

　　2、信息協(xié)同難，各部門信息傳遞更多靠傳統(tǒng)的紙張;生產(chǎn)所涉及的資源變化頻繁;

　　3、生產(chǎn)排程調(diào)度工作量大，效率低，計(jì)劃變更導(dǎo)致的插單頻繁等突發(fā)事件;

　　4、質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)采集要求高，零部件加工工藝復(fù)雜多樣，需對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面管控;

　　5、難以實(shí)現(xiàn)有效的生產(chǎn)管控：生產(chǎn)管理工作量大、工作雜、效率低、成本高。

裝備制造業(yè).jpg

機(jī)械裝備制造解決方案

　　針對(duì)機(jī)械裝備制造行業(yè)特點(diǎn)提供機(jī)械裝備制造MES解決方案，包括：生產(chǎn)計(jì)劃排程、工藝管理、數(shù)據(jù)采集、車間現(xiàn)場管理、產(chǎn)品跟蹤/物流、質(zhì)量控制與分析、設(shè)備管理、人員管理等業(yè)務(wù)模塊，與ERP無縫連接，實(shí)現(xiàn)對(duì)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集和響應(yīng)，徹底解決車間信息不暢及難以管控的問題，大幅提升生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率，并縮短生產(chǎn)周期、提高產(chǎn)能。

生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度

　　根據(jù)計(jì)劃約束條件，對(duì)工單進(jìn)行生產(chǎn)排序，并允許對(duì)任務(wù)進(jìn)行插單，及人工調(diào)整，工單加急處理等。

工藝管理

　　可以定義產(chǎn)品工藝流程，作業(yè)指導(dǎo)書、裝配圖紙等。實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)依據(jù)流程指導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)，防錯(cuò)防呆。

數(shù)據(jù)采集

　　通過掃描條碼、RFID、設(shè)備傳感器等多種數(shù)據(jù)采集模式，自動(dòng)生成生產(chǎn)可視看板，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃的差異，實(shí)時(shí)跟進(jìn)。

車間現(xiàn)場管理

　　現(xiàn)場管理包括生產(chǎn)派工、開工、首檢、終檢、材料配送等管理，員工可以根據(jù)自助終端生成派工任務(wù)，進(jìn)行報(bào)工，檢驗(yàn)等工作。

質(zhì)量控制分析

　　與標(biāo)準(zhǔn)工藝流程對(duì)照，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程防錯(cuò)，防呆。對(duì)于質(zhì)量問題的上報(bào)與處理，對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)質(zhì)量問題的分析，形成各種質(zhì)量控制報(bào)表。

產(chǎn)品跟蹤/物流

　　通過產(chǎn)品序列號(hào)、物料批次號(hào)等SN信息對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)狀態(tài)、質(zhì)量、制程、物流等跟蹤，了解在制品的生產(chǎn)狀態(tài)。

設(shè)備管理

　　通過設(shè)備互聯(lián)DIP平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，加工履歷，設(shè)備的利用率分析等，為提高設(shè)備利用率提供依據(jù)。

人員管理

　　人員資質(zhì)認(rèn)證、上崗管控，及時(shí)統(tǒng)計(jì)人員工作績效。

　　在生產(chǎn)過程中，結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備、質(zhì)量等異常，可第一時(shí)間通知相關(guān)責(zé)任人，并進(jìn)行即時(shí)通報(bào)處理。

裝備制造MES系統(tǒng)解決方案特點(diǎn)：

　　1)多種數(shù)據(jù)采集方案：可根據(jù)不同的現(xiàn)場環(huán)境，支持采用條碼、RFID、傳感器、設(shè)備互聯(lián)等采集方式。

　　2)基于自主研發(fā)MC云平臺(tái)：在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模塊的基礎(chǔ)上，可由用戶自定義開發(fā)，亦可結(jié)合實(shí)際行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行深入定制挖掘信息。

　　3)成熟的行業(yè)套件包：積累了多年、多個(gè)行業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目，并不斷進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)提煉至行業(yè)套件包，可進(jìn)行快速實(shí)施即部署。

裝備制造MES.jpg

解決方案可助力企業(yè)獲益如下：

　　1、自動(dòng)、實(shí)時(shí)采集車間數(shù)據(jù)，減少表單填報(bào)工作量，減少人員;

　　2、自動(dòng)生產(chǎn)排程調(diào)度，有效協(xié)調(diào)設(shè)備、模具、刀具等各種資源，提高設(shè)備利用率;

　　3、生產(chǎn)任務(wù)、SOP、圖紙等自動(dòng)下發(fā)到生產(chǎn)車間及工控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)無紙化高效作業(yè);

　　4、生產(chǎn)可視化看板，實(shí)時(shí)顯示進(jìn)度與目標(biāo)差異，激發(fā)人員的緊迫感;

　　5、優(yōu)化車間生產(chǎn)作業(yè)流程，實(shí)時(shí)生產(chǎn)管控，縮短生產(chǎn)周期，提升產(chǎn)能;

　　6、與ERP無縫連接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流、信息流的閉環(huán);

　　7、指導(dǎo)員工按規(guī)范作業(yè)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;

8、異常實(shí)時(shí)自動(dòng)預(yù)警，提升業(yè)務(wù)的完整的閉環(huán)。

生產(chǎn)系統(tǒng)給企業(yè)帶來的效益：通過生產(chǎn)系統(tǒng)解決方案的實(shí)施，使眾多企業(yè)比較頭疼的生產(chǎn)過程控制的細(xì)節(jié)問題迎刃而解，為企業(yè)上層以及底層工業(yè)控制架起溝通的橋梁，使得生產(chǎn)過程透明化、高效化、更加柔性、可追溯性，質(zhì)量控制，成本控制，交貨周期控制更準(zhǔn)確，從根本上提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力

裝備制造MES核心內(nèi)容:

v為生產(chǎn)過程的運(yùn)作提供生產(chǎn)過程執(zhí)行平臺(tái)；

v對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；

v對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)施時(shí)協(xié)調(diào)與優(yōu)化控制；

v實(shí)時(shí)的制造流程與生產(chǎn)進(jìn)度；

v實(shí)時(shí)的物流信息與物流控制；

v實(shí)時(shí)的成本進(jìn)度；

v實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)流驅(qū)動(dòng)；

v實(shí)時(shí)的質(zhì)量信息跟蹤與追溯；

v快速成本估計(jì)與報(bào)價(jià)；

v生產(chǎn)成本分析與追溯；

v精細(xì)化的管理，以工序?yàn)閱挝粚?shí)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量的控制，使生產(chǎn)過程透明化。